優(yōu)瑪家紡的創(chuàng)始人王樹慶放棄100萬年薪之后，用5萬元帶領5人團隊走上創(chuàng)業(yè)這條不歸路，創(chuàng)業(yè)永遠沒有終點，我們永遠在路上。一年之后，項目失敗了，但是項目的失敗并沒有將王樹慶是團隊擊垮，他的團隊反而更加的團結和默契，所以不久以后，他們又一次跨入新的領域，實現一個新的目標和夢想，而這個時候，只有2萬塊。
2009年5月，優(yōu)瑪正式在網站上線，揭開“中國家居紡織品+電子商務”模式的新篇章。同年12月份月銷售額將超過100萬元，這就能夠完全將供應商貨款賬期延長到45天，解決進銷存以及物流導致的現金流短期的瓶頸，奠定優(yōu)瑪家紡快速發(fā)展的基礎。
2010年的銷售額突破6000萬，逐步實現資本化運作，迅速將優(yōu)瑪家紡做成一個比較規(guī)?；募壹徺徫锞W站。
回顧其發(fā)展的過程，優(yōu)瑪家紡從上線起到如今幾個年頭，保持著穩(wěn)定平穩(wěn)的快速發(fā)展。先后與東方CJ購物頻道達成合作;與糯米網、大眾點評網、拉手網、高朋網等知名團購網站達成合作;與京東商城、當當網、淘寶網等知名大型網站達成合作。
在內部上進行一系列整合, 全面啟用北京倉庫、上海倉庫、廣州倉庫，為消費者更方便快速拿到貨物做好物流基礎。
“創(chuàng)業(yè)拚的是耐力、心態(tài)、智慧”是優(yōu)瑪家紡的創(chuàng)始人王樹慶的口號，優(yōu)瑪家紡是國內首家涉足電子商務領域，目前已形成獨特風格和較大規(guī)模的家紡品牌。短短幾年間，優(yōu)瑪家紡已經成為人們喜聞樂道的網上家紡品牌。
說起優(yōu)瑪家紡企業(yè)文化，不得不說“只要功夫深，鐵杵磨成針”，優(yōu)瑪家紡的團隊深知苦難是暫時的，不經歷風雨怎能見彩虹，他們始終專心電商家紡的營銷，以高質量的產品和優(yōu)質的服務贏得廣大消費者的心。
王樹慶說道：“因為夢想而堅持”我們幾個能走到現在，更多的就是堅持，一度很迷茫，很糾結，很郁悶，因為你不知道你前方是路還是深淵，但是心里不認輸，經常提醒自己，堅持下去。別人還未認可時，自己就要學會給自己信心，只有這樣，才可能成功。
在優(yōu)瑪企業(yè)團隊中團結力量大，團結能發(fā)揮重要作用的是齊心協(xié)力，大家擰成一股繩，發(fā)揮各自本身作用，瞄準一個目標，勇敢的向前。價值觀這個說法偏大，從小的方面講，企業(yè)各成員要有一個共同的想法，或者說是目標，決定了就堅持走下去。
對于中國如今網購人群的爆發(fā)式增長，優(yōu)瑪家紡以新一代年輕網購消費者主流群體為目標人群，為其提供在線好品質，個性化時尚家紡家居商品銷售。09年5月正式上線，同年8月收到當當網聯合總裁李國慶投資邀請，經過短短半年多時間的飛速發(fā)展。
優(yōu)瑪家紡主要銷售各類家用紡織品，包括被芯枕頭、床上套件、創(chuàng)意家居等10多個產品種類數百種商品。基于這些產品，優(yōu)瑪家紡會開展各類促銷、團購、贈送活動，營造一個活躍的氛圍。
網站上所有商品現在都是優(yōu)瑪家紡的標牌，從水洗標到合格證，從訂單到包裝盒，里里外外統(tǒng)一設計規(guī)劃，所有的質檢(克重稱量、針腳數量、抽樣洗滌、面料細節(jié)、印染花色)都是專人處理。讓用戶在網上看到的是真實漂亮的產品圖片，拿到手里是干凈整潔完整的產品。
新版的優(yōu)瑪家紡網站，重新梳理和分析網絡構架，潤化細節(jié)，美化頁面，紫色調為主，體現溫馨舒適;紅色為提示性顏色，適用于“價格”、“促銷”、“熱賣”等范圍;黃綠色調為輔，體現干凈整潔，紫色和黃色兩個互補色，對比鮮明;深灰色字搭配淺灰色線框背景，簡單中的統(tǒng)一，不花哨不做作，宣揚一種低調不張揚的風格。
優(yōu)瑪家紡現在公司為年輕的人們打造一個與眾不同的居家感覺，優(yōu)瑪家紡不僅產品種類齊全，優(yōu)瑪家紡的質量也讓消費者比較滿意。